Le bilan de compétences, pour qui, pour quoi ?

 Son objectif est de permettre au bénéficiaire de prendre la mesure de ses atouts, de ses limites et de définir un projet professionnel concret et cohérent et le cas échéant, un projet de formation. D’autre part, il doit permettre à l’entreprise de prendre les meilleures décisions possibles en vue d’anticiper les évolutions des emplois.

Il s’adresse à toutes les personnes s’interrogeant sur son avenir professionnel et ayant déjà exercé. Le bilan de compétences est destiné aux personnes en activité (salarié, professions libérales ou auto-entrepreneur) ou en recherche d’emploi.

Quelles sont les étapes d’un bilan de compétences ?

Sur une période de 20h ou 24h, nous évaluerons en 5 phases la faisabilité de votre projet. Reparties en 10 rencontres, recommandées sur une période de 3 à 6 mois.

Objectif : Ce premier rendez-vous constitue un moment de rencontre durant lequel le consultant prend connaissance du parcours du bénéficiaire, analyse sa demande, l’informe sur le cabinet et ses différents champs d’intervention dans la gestion des carrières. Le consultant lui présente les méthodes et techniques mises en oeuvre, les dispositions légales, réglementaires et contractuelles. Cet entretien dure 1 heure et est sans engagement.

Les principaux thèmes abordés sont

  • Explication et validation des moyens mis en oeuvre
  • Recueil des attentes du salarié ou autre statut
  • Recueil d’informations complémentaires sur l’entreprise pour connaître ses besoins, saisir sa culture
  • Recueil de l’engagement du salarié pour réaliser le bilan par la signature d’un contrat tripartite qui, en particulier, garantit au salarié la stricte confidentialité des informations qui seront recueillies au cours des étapes suivantes (dans le cas où le bilan se fait pendant le temps de travail). 

Elle est réalisée par un consultant de formation RH ou psychologie exclusivement, qui est, rappelons-le, soumis aux dispositions de l’article 378 du Code Pénal pour les informations qu’il détient.

Cette phase se déroule en s’appuyant sur les informations recueillies grâce à des questionnaires d’autoévaluation.
Ceux-ci permettent d’une part à l’intéressé de faire le point sur lui-même, personnellement et professionnellement et, d’autre part d’être utilisés par le consultant au cours de l’entretien. Cet échange permet d’aborder les grandes lignes qui fondent la personnalité professionnelle mais aussi d’ancrer un lien privilégié, de confiance et d’entendement entre le bénéficiaire et le consultant.

Les principaux thèmes abordés sont :

  • La formation
  • L’étude du parcours professionnel
  • L’analyse du contexte social et professionnel du bénéficiaire
  • L’analyse de ses performances, de ses centres d’intérêts et de ses motivations ainsi que des ruptures (dans la terminologie RH)
  • L’identification de ses compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être)
  • L’analyse de l’ambition par rapport aux aptitudes et potentiels
  • L’ébauche des projets personnels/professionnels

Aucun test ne sera effectué faute d’expertise et de compétences par les Consultants de la société KIELA CONSULTING. En revanche, nous nous engageons à recommander à nos bénéficiaires des psychologues habilités à effectuer des tests (Psychométrique, MBTI, etc.).

En s’appuyant sur le diagnostic de la phase d’investigation, le bénéficiaire :

  • Dégage les orientations qui paraissent réalisables
  • Met au point un projet professionnel adapté à ses aptitudes, ses motivations professionnelles
  • Définit les moyens à mettre en oeuvre (programme de formation)

Cette phase nécessite un travail personnel avec l’appui du consultant pour permettre d’élaborer un projet argumenté et cohérent avec la réalité professionnelle. Elle aboutit à la rédaction du projet professionnel et du plan d’action correspondant, qui est remis à l’intéressé en fin de parcours, sous forme d’un document de synthèse (soumis aux mêmes règles de confidentialité que le bilan de compétences).

Cette phase se déroule en deux temps.

  1. La restitution de la synthèse qui permet à l’intéressé :
    • De mieux se connaître
    • De détecter les points de vigilance dans sa propre activité et les efforts à fournir dans ce sens
    • De mieux maîtriser ses orientations professionnelles en prenant appui sur les potentialités constatées
    • De formaliser les axes et les moyens pour consolider les potentialités
  2. A l’issue de cet entretien de restitution du rapport de synthèse, le bilan perso-professionnel est remis à l’intéressé, il comprend des commentaires détaillés sur :
    • Le parcours de vie du bénéficiaire (personnel et professionnel)
    • Ses compétences, motivations et zones de risques (ses points forts et points faibles)
    • Le détail du projet envisagé
    • Un plan d’actions

Ce document de synthèse demeure la propriété exclusive de l’intéressé qui est seul juge de savoir s’il convient ou non de le transmettre à un tiers (personne morale ou physique).

Il s’agit, 3 mois après le dernier RDV, de faire le point, d’ajuster l’action et de la redynamiser si nécessaire. Un suivi peut s’opérer à la demande du salarié et/ou de l’entreprise. Le consultant KIELA Consulting apporte ses conseils et son appui pour définir d’éventuelles adaptations au plan d’action initial. Les modalités sont à définir avec le bénéficiaire et l’entreprise.

Le bilan de compétences, comment le finance t-on ?

Il peut être financé via le CPF, l’entreprise ou par le bénéficiaire directement. Nous vous expliquons le procédé dès le premier rendez-vous.

Jusqu’au 31/12/2018, utilisez vos heures CPF pour bénéficier d’une prise en charge totale pour un bilan de compétences. Au delà, nous vous tiendrons informé de la réforme en cours et des modalités de financement.

Intervenants

Adélie Elbaz

Fondatrice et Directrice Générale

  • Spécialisée en gestion des carrières, ayant été auparavant chargée de recrutement
  • A accompagné plus de 1000 personnes en 12 ans
  • Spécialisée dans la création d’entreprise
  • Spécialisée en bilan d’orientation pour les 15/21 ans
  •  Consultante, Formatrice sur les questions suivantes : réforme de la formation professionnelle, management d’équipe, leadership, gestion des conflits, comment procéder à un recrutement, comment mener un entretien d’évaluation
  • Diplômée d’un Master I en Droit social, d’un Master I et II de Philosophie à l’Université Paris I Sorbonne, et d’un Master II d’Administration du Personnel et Gestion des Ressources Humaines,

Justine Daragon

Coach professionnelle – Consultante Bilan de Compétences

Diplômée de Sciences Po Lille, j’ai travaillé pendant 6 ans en agence de communication en tant que responsable éditoriale et content manager.  Passionnée par le développement de la personne et les relations humaines, j’ai décidé de changer de voie et devenir coach.  Je me suis formée à Nanterre où j’ai obtenu un DU de « Coach des transitions professionnelles ». Mon ambition ? Mettre mon expérience, mon écoute active, mon énergie et mon sens de l’analyse au service de chacun. Aujourd’hui coach professionnel et consultante en bilan de compétences, j’accompagne mes clients dans leurs questionnements pro, leur quête de sens et les aide à s’orienter et se réaliser professionnellement dans un monde en perpétuel changement.
Mes spécialités ? L’accompagnement des transitions professionnelles (bilan de compétences, VAE, mobilité interne…), l’orientation des jeunes, le coaching pro (équilibre vie pro/vie perso, confiance en soi, gestion du stress, efficacité personnel et impact…)

Ariane Calvo

PSYCHOLOGUE- PSYCHOTHERAPEUTE

  • Psychothérapeute spécialisée en changements de vie
  • Expérience et connaissance du champ de l’Economie Sociale et Solidaire pendant 6 ans
  •  Consultante RH, aide à la négociation avec des employeurs dans le cadre d’un cabinet de conseil pendant 2 ans
  • Supervisions mensuelles dans plusieurs associations dans le champ du social, de l’aide à la personne, de l’accueil de public en difficulté, de la santé, de la petite enfance.
  • Animation de groupes de parole thématiques en particulier souffrance au travail, harcèlement, conciliation vie personnelle et professionnelle, maternité difficile
  • Auteure : « La Psychologie pour les nuls » (Avril 2017) et récemment « Trouver son élan vital »
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